哈藥股份總裁徐海瑛針對企業(yè)在疫情時應該如何做？企業(yè)品牌價值根基是什么等問題作了主題為“聚勢·擔當·贏未來”的精彩分享。
滿足臨床需求就是藥企存在的意義
品牌的根基和靈魂就是企業(yè)的使命、愿景和價值觀，他決定了企業(yè)如何定位、如何傳播、如何分配資源、如何行動，怎樣講述自己的品牌故事。哈藥在70多年發(fā)展積淀中，形成了獨具風格的MVV，滿足臨床需求就是藥企存在的意義。
哈藥股份是中國首家醫(yī)藥行業(yè)上市公司，擁有工業(yè)制造、商業(yè)兩大業(yè)務板塊，產(chǎn)能豐富、業(yè)態(tài)多元、產(chǎn)品覆蓋分布廣泛，制造產(chǎn)業(yè)能力齊備。公司擁有“哈藥”、“三精”、“蓋中蓋”、“護彤”、“世一堂”等5件中國馳名商標及“GNC”國際商標。疫情沖擊之下，哈藥用責任和擔當，以敏銳的應變能力詮釋了哈藥的企業(yè)使命和價值觀。
企業(yè)使命：為人類健康提供良心好藥
企業(yè)愿景：成為一家值得信賴、創(chuàng)新型、全球化的醫(yī)藥健康企業(yè)
企業(yè)價值觀：誠信為本、客戶至上、敬業(yè)擔當、創(chuàng)新創(chuàng)效
疫情下的哈藥，臨床需要什么，我們就做什么
徐海瑛介紹，哈藥具有抗病毒、抗感染及營養(yǎng)補充劑等豐富的產(chǎn)品，疫情裂變發(fā)展的緊急時期，第一時間將疫區(qū)臨床所需價值一千萬元藥品急速發(fā)往武漢，這一天正是中國人傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)。旗下生產(chǎn)企業(yè)立即復產(chǎn)、營銷貨物調(diào)撥、物流運輸以及合作伙伴九州通迅速裝車、運輸、起運，這個春節(jié)，哈藥人沒有休息，天寒地凍、冰雪侵襲，他們義無反顧的奉獻精神和面對疫情的反應速度詮釋了哈藥精神，見證了哈藥的品牌能量。
哈藥相繼向省、市衛(wèi)生防疫系統(tǒng)捐贈所需藥品；
旗下GNC中國向武漢捐贈100萬乳清蛋白粉；
世一堂中藥飲片公司成本價提供“新冠肺炎”中藥湯劑；
捐贈擴展至海外，向耶魯大學醫(yī)學院捐贈1萬只醫(yī)用防護口罩；
在最短時間篩選最合適產(chǎn)品，送到最需要的地方，這是制藥企業(yè)的價值所在。新時代的哈藥速度是怎樣的，防護用品如何實現(xiàn)量化生產(chǎn)的。
面臨省內(nèi)防護物資緊缺的狀況，哈藥得到省市部門支持，購買設備、尋求原輔料、招聘工人、獲批資質，從零開始，僅十天時間，哈藥牌醫(yī)用防護口罩、醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護服誕生，成為省內(nèi)首家防護用品批量生產(chǎn)企業(yè)。得道多助，哈藥在政府及多部門支持下匯集力量，創(chuàng)造奇跡，就是為滿足臨床需求，滿足消費者最需要的供給，在最短時間創(chuàng)造了新時代的哈藥速度。
疫情下，哈藥保證藥品持續(xù)穩(wěn)定供應。
我們牢記李克強總理視察哈藥時的殷殷叮嚀，本著企業(yè)價值觀理念，疫情期間最大努力保障藥品及時、穩(wěn)定、廣泛供應。生產(chǎn)企業(yè)自大年初三起加班生產(chǎn)所需藥品，商業(yè)版塊24小時不打烊確保藥品供應，開展“云上診所”，提供專業(yè)藥事服務，擴展線上服務能力，這也為哈藥在互聯(lián)網(wǎng)時代更快轉型奠定基礎。
疫情下企業(yè)的價值是如何體現(xiàn)的？
得到了商業(yè)、醫(yī)療合作伙伴及患者等供應鏈系統(tǒng)的肯定，合作關系進一步升華。
哈藥在疫情期間的行動得到了省市各級領導高度重視和認可，防護物資生產(chǎn)線建成填補了省內(nèi)空白。
受到新華社、人民日報及央廣等各界媒體高度關注，感謝伙伴和媒體的鞭策和激勵，這使我們認識到該如何長遠踐行企業(yè)的價值觀。
從長遠看，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的價值邏輯不會改變，核心價值仍然是為人類健康提供服務。
疫情終將散去，從長遠看，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的價值邏輯不會改變，核心價值仍然是為人類健康提供服務。
疫情帶來的影響使大眾對健康的重視程度進一步加強，大健康產(chǎn)業(yè)將快速成長。
科學、創(chuàng)新、研發(fā)仍然是醫(yī)藥行業(yè)存在的基礎。
疫情加速消費者改變?yōu)榫€上互動模式，哈藥正加速數(shù)字化轉型步伐，但我們始終要堅守品牌常青的根基——為百姓提供良心好藥。
